SAP-Berater – vconsult GmbH


Welche Eigenschaften muss ein SAP-Berater haben, um erfolgreich beim und mit dem Kunden agieren zu können?


Ein SAP-Berater muss mit Fachabteilungen sprechen können, d.h. er muss inhaltliche Kompetenz und Prozess-Know-how vorweisen können. Dabei ist wichtig dass er kommunikativ ist und auch ein entsprechendes Auftreten und Durchsetzungskompetenz besitzt. Er muss Anforderungen verstehen und sofort bewerten können, was es bedeutet wenn man diese im SAP-System umsetzen will. Nur dann ist auch ein sofortiges und professionelles Feedback und das Einholen von zusätzlichen Informationen möglich. Das Zusammenspiel von Unternehmensprozessen und SAP zu verstehen und eine rasche und sachkundige Bewertung sind somit wesentlich um Kunden zufrieden stellen zu können. Wir bezeichnen dies als „Merging Business and IT“ und haben dieses Credo als unseren USP und wichtigstes Beratungs-Ziel definiert!

Des Weiteren ist es wichtig, dass ein SAP-Berater nicht nur das Konfigurieren (Customizing) der SAP-Software beherrscht, sondern auch Erweiterungen (User-Eixts, BADI’s usw.) selbständig und aus einer Hand umsetzen kann. Nur dann ist dem Kunden eine effiziente Arbeitsweise garantiert! Für vconsult ist somit wichtig, dass jeder SAP-Berater diese Skills beherrscht!

Merging Business and IT

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TÄTIGKEITSFELD

Wir betrachten SAP als „Enabler“ für die Umsetzung von Logistik-Strategien und Prozessen.
vconsult bietet SAP-Beratung in den Logistik-Modulen von SAP ERP (MM, PP, SD, LE, PM, WM, EWM) und anderen SAP Logistiklösungen (SCM, SRM). Um die vielen Logistikdaten zur Steuerung nutzen zu können, bieten wir zudem Beratung im Bereich SAPBI/BO. Beratung in den allgemeinen Bereichen wie ABAP, Schnittstellen, Workflow, UI5, Webdynpro, Dokumentenmanagement usw. gehört selbstverständlich auch zum Gesamtportfolio.
Außerdem bieten wir Outsourcing für die inhaltliche Betreuung von SAP Logistiksystemen und Prozessen an. Wir übernehmen dabei Support ihrer SAP-Logistik-Module, damit Sie keine interne IT-Mannschaft aufbauen müssen und dadurch Kosten sparen können.

IHR BONUS

Erzielen die intensiven IT-Investitionen im Bereich SAP den gewünschten Erfolg? Diese Frage stellen sich viele Manager und Mitarbeiter. Häufig wird der Nutzen von IT- Lösungen im Verhältnis zum investierten Kapital als nicht ausreichend eingeschätzt. Die Ursache liegt dabei meist in der fehlenden Integration von Geschäftsstrategie mit der IT- Strategie. Die Gegensätze und das fehlende Miteinander fangen meist in der Planung an und enden in der Umsetzung. Das Ergebnis sind hohe Investitionen (meist höher wie geplant) mit oft zu geringem Nutzen!
Unser Kredo der Verschmelzung von „Business“ und „IT“ („Merging Business and IT“) wirkt diesem Problem entgegen und garantiert einen hohen ROI Ihrer SAP-Investitionen. Wir helfen unseren Kunden den Nutzen (ROI) Ihrer SAP-Lösungen zu optimieren, indem wir Unternehmensberatung und IT-Beratung miteinander verschmelzen.

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